Yazı etiketlendi Stratejileri
-
Küçültme Stratejileri - Örgütsel Gerileme
Örgütsel gerileme ile ilgili ilk çalışmalar 1980-90 yılları arasında filizlenmeye başlamıştır.Revaçta olan bir olgu olmasına karşın,firmaların, gerileme konusunu rekabet ortamında nasıl kavramsallaştırmaları gerektiği hakkı
more -
Küçültme Stratejileri - İşletme Fonksiyonlarının Azaltılması
İşletme fonksiyonlarını azaltmak, gereksiz iş akış aşamalarının ortadan kaldırılması,geriye kalanların devamlılığı bozmayacak şekilde düzene konması, söz konusu etkinlikle ilgili isgücünün sürekli geişmeye elverişli çapra
more -
Küçültme Stratejileri Çevreye Uyum Sağlama
Küçülme stratejilerinden bir diÄŸeri ise çevreye uyum saÄŸlayamamadır. Kullanılan çevre kelimesi organizasyonun çevresi olarak adlandırılabilir. Demografik çevre, makroekonomik ortam, teknolojik çevre, kültürel çevre ve uluslararası Ã
more -
Küçültme Stratejileri Delayering - Kademe Azaltma
Delayering (Kademe Azaltma),yeniden örgütleme yoluyla tepe yönetim ile operasyonel düzey arasındaki ara yönetim kademelerinden bir veya bir kaçının ortadan kaldırılması ve bu yolla örgüt yapısının daha basık ve yatay bir hale getiri
more -
Küçültme Stratejileri - İş Gücü Azaltımı
Hoskisson ve Hitt’e göre iÅŸ gücü azaltımı çalışan sayısının iÅŸten çıkarmalar, erken emeklilik ve iÅŸten gönüllü ayrılma programları ile azaltılması anlamına gelir (Wayhan ve Werner, 2000). Åžirketler iÅŸ gücü azaltımına Ã
more -
Küçülme Stratejileri - Downsizing (küçülerek büyüme)
Downsizing (küçülerek büyüme), kabaca birim üretim başına düşen çalışan sayısının azaltılması şeklinde tanımlanabilir. Daha ayrıntılı incelenmek istendiğinde konu,Cameron’ın yaptığı gibi; amaç, çalışanlar, etkinlik
more
